ヘルステック新規事業立ち上げ支援

プロジェクト概要

健康経営が企業活動のトレンドになる一方で、大企業各社は健康経営のために何をすればよいかが不明確であるため二の足を踏んでいた。クライアントはこれらの企業に対し、人事・健康保険組合双方のチャネルから健康経営活動の活性化のためのソリューションを新規事業として企画していた。人事に対しては健康経営のための企画と実施結果の見える化、健康保険組合に対しては組合員のマクロ的な健康課題の特定と組合の将来リスク特定を提供した。

弊社参画による成果

新規事業ではPDCAサイクルを回す事と顧客ニーズを的確にキャッチしてピポッドを重ねていく事が重要である。クライアントはそのような要素を理解しつつも、チームが議論ばかりを重ねて頭でっかちになっている事に悩んでいた。弊社の参画により企画・実行の一連のプロセスが分業で行われている事の非効率さ（立ち上げの時点）や入念な議論よりも簡易的な全体把握と課題を取りこぼさない事を重視した検討体制を浸透させる事で、周囲のプロジェクトメンバーへの意識改革の一助となりチェンジマネジメントを達成した。